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Projekttitel: Tool für die Auswahl nachhaltiger und reifer Technologien in den Sektoren Circular Economy und Wasserstofferzeugung/-anwendungen



deutscher Projekttitel
englischer Projekttitel



Ideengeber*in:


NameHolger Alwast
OrganisationDiPKom UG
AdresseWolburgsweg 36c
E-Mail (optional)alwastholger@gmail.com
Telefon (optional)

01794499856

Website (falls vorhanden)www.digitaler-produktkompass.de
Wie sind Sie auf DIN-Connect aufmerksam geworden?DIN-Circular-Economy-Roadmap 2023, Nachfolgekommunikation DIN und DKE


Potenzielle Projektpartner*innen


  • DiPKom UG (vertreten durch: Herrn Holger Alwast - Geschäftsführer)

  • EcoEnergy GmbH (vertreten durch Herrn Reinhard Schu – Geschäftsführer)

  • h&z Management Consulting; Deßloch | Advisory (vertreten durch Herrn Christian Deßloch)

  • Wissenschaftliche Einrichtung (noch offen)
  • KI/ Blockchain/ Software-Expertise (noch offen)

  • Wirtschaftsunternehmen (ggfs, noch offen)


Abstract


Das Tool „Auswahl nachhaltiger und reifer Technologien in den Sektoren Circular Economy und Wasserstofferzeugung/-anwendungen“ ist eine wegweisende Initiative, die den Unternehmen der produzierenden Wirtschaft, Technologieanbietern, Finanzinstitutionen, Politik, Behörden, Umweltorganisationen eine bisher unerreichte Transparenz über die Technologiereife und Nachhaltigkeit der in der Produktion angewendeten Verfahren bzw. Prozesse bietet. Es  soll modernste Technologien (KI, Blockchain IoT) nutzen, um umfassende Informationen über den Effekte der Nachhaltigkeit (Ressourcenschonung, Klimaschonung, ….) zu liefern und stellt somit einen bedeutenden Fortschritt gegenüber dem bisherigen Stand von Wissenschaft und Technik dar. Durch seine Einzigartigkeit und Innovation kann das Tool einen bedeutenden Beitrag zur Förderung von nachhaltigem Wirtschaften und einer umweltbewussten Gesellschaft leisten.

Bis zur Einführung dieses Tools fehlt jedoch eine standardisierte und leicht verständliche Methode, um diese Informationen einem großen Kreis von Anwendern und Stakeholdern zu liefern. Das für das Tool bereits entwickelte Kriterienraster wird die Aspekte Nachhaltigkeit, Ressourcenschonung, Klimaschonung, Technologierreife (TRL>7) umfassen, diese bauen logisch aufeinander auf und ermöglichen eine für alle Stakeholder transparente und nachvollziehbare Selektion der Anwendung zukunftsfähiger, nachhaltiger Technologien.

Eine DIN SPEC hat hierzu die Aufgabe die Methodik im Rahmen der Toolanwendungen zu verfeinern, Metriken auszuarbeiten und Standards festzulegen unter denen die Bewertungen künftig ablaufen können.


Innovationsgrad



Welche Situation liegt aktuell wie vor?

Welche Bedarfe und Lösungen (aktueller Stand der Wissenschaft und Technik) liegen bei welchen Marktteilnehmern*innen vor?

Weshalb sind diese vorhandenen Lösungen nicht hinreichend genug?

Was ist der Fortschritt Ihrer Idee gegenüber dem Stand von Wissenschaft und Technik?

Die Anwendung eines solchen Tools ist aufgrund verschiedener Herausforderungen, wie der bisher mangelnden Standardisierung, Datenverfügbarkeit, technologische Hürden und Kosten, noch nicht erfolgt.

Die Idee des Entscheidungsbaums als Instrument zur Bereitstellung von umfassenden und transparenten Informationen über die Nachhaltigkeit und Technologiereife von Verfahren oder Prozessen, ist ein fortschrittlicher Ansatz. Das Tool kann es  Unternehmen in den Sektoren Circular Economy sowie Wasserstofferzeugung und -anwendung ermöglichen, fortschrittliche Entscheidungen zu treffen und ausgereifte, nachhaltige Technologien zu bevorzugen.

In Bezug auf den Stand von Wissenschaft und Technik kann das zu konzipierende Tool ebenso von fortschrittlichen Technologien wie KI - künstlicher Intelligenz, Blockchain, IoT u.a. profitieren, um die Datensicherheit, -integrität und -verfügbarkeit gewährleisten zu können. Dies kann dazu beitragen, dass die hierfür benötigten Informationen verlässlicher und verifizierbarer sind.

Das Tool sorgt dafür, dass die Wirtschaft einen vielversprechenden Schritt in Richtung einer nachhaltigeren und transparenteren Zukunft machen kann. Im Sinne der Wissenschaft und Technik können die bisherigen Methoden deutlich optimiert werden und sind damit zukunftsorientiert:

  • Die Methode zur Berechnung des Impact Scores basiert im ersten Schritt auf der Festlegung von „3+5 relevanten Bewertungsdimensionen", die einen differenzierten Aufschluss über die Technologiereife und Nachhaltigkeit der genutzten Verfahren oder Prozesse geben. Zur Berechnung des Impact Scores einer Bewertungsdimension dienen ein bis drei qualitative oder quantitative Indikatoren, die mit unterschiedlichen Methoden/ Metriken bewertet werden. Die Impact Scores der einzelnen Bewertungsdimensionen werden gewichtet und zu einem aggregierten Gesamtscore für die Technologiereife und Nachhaltigkeit zusammengefasst.
  • Es kann eine Transparenz über den Bewertungsrahmen erzielt werden. 
  • Geringer Aufwand für Unternehmen durch ein einheitliches Vorgehen sowie kostengünstige Alternative, da keine externen Datenquellen genutzt herangezogen werden müssen.

Welche themenverwandten Standards, technische Regeln, Normenausschüsse, Gremien, Foren und Konsortien sind Ihnen bekannt bzw. existieren bereits?

Zum Thema Nachhaltigkeit und Rahmensetzung zu Technologiereife von Verfahren und Prozessen gibt es verschiedene Standards und Initiativen, wie u.a.:

  • ISO 14001: Umwelt; ISO 50001: Energie; ISO 9001: Qualität
  • ISO MSS 52001 Managementsystem für die Ziele für nachhaltige Entwicklung:
  • ISO 52001-1: Anforderungen, um zur Erreichung der Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung beizutragen (Typ A MSS) – in Erarbeitung
  • ISO 52001-2: Richtlinien für die Umsetzung der ISO 52001-1 (Typ B MSS) – in Erarbeitung
  • VDI 3459 "Terminologie in der Abfallwirtschaft",
  • VDI 3925 "Werkzeuge zur Bewertung von Abfallbehandlungsanlagen"
  • ISO/DIN 14068 „Carbon Neutral“ – Definitionen u.a.
  • Global Reporting Initiative (GRI) Standards
  • CSRD/ ESRS-Standards zur "Digitalen ESG-Berichterstattung" für Unternehmen mit 500+ Mitarbeitenden
  • Definition von Sprunginnovationen: Nach Oslo Manual der OECD, 3. Ausgabe, erwähnt in Fraunhofer ISI, Prognos AG, Pöchhacker Innovation Consulting
  • #....(ggf. ergänzen)

Diese Organisationen und Initiativen setzen sich für nachhaltige Praktiken in verschiedenen Industrien ein und entwickeln Standards, um die Umstellung auf eine nachhaltige und kreislauforientierte Wirtschaft zu fördern.

Beschreibung der Vorarbeiten: Welche Vorarbeiten sind vor einer möglichen Standardisierung Ihrer Idee noch zu leisten und mit welchem zeitlichen Faktor rechnen Sie hierbei?

Welchen Zusammenhang gibt es zwischen Ihrer Idee und dem DIN-Connect Themenschwerpunkt?

Nutzen und Ziele


Welches Ziel verfolgen Sie mit Ihrer Idee?

Welchen Nutzen generiert Ihre Innovation für welche Zielgruppen?

Wer profitiert von Ihrer Idee und dem daraus entwickeltem Standard?

Wie werden die Ergebnisse nach Projektabschluss verwertet?

Skizzieren Sie bitte die europäische/internationale Bedeutung

Skizzieren Sie bitte die Markt- und gesellschaftliche Relevanz


Kompetenzen und Ressourcen


Standardisierungsscope/Anwendungsbereich




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HINWEIS: Die nachfolgenden Inhalte sind nur für Sie im Modus "Bearbeiten" sichtbar und können von anderen Nutzer*innen nicht eingesehen werden.

Projektplan


Roadmap Planner
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Beschreibung des Projektes


AP 1: Implementierung und Anpassung des Projektplans (Zeitbedarf: 1 Monat) 

         AP 1.1: Ressourcenplan (Auswahl / Zuweisung des Teams)

         AP 1.2: Zeitplan (Revision/ Feinanpassungen)

         AP 1.3: Auswahl der erforderlichen Tools und Technologien

         AP 1.4: Auftaktsitzung (Kick off-Meeting aller Beteiligten)

AP 2: Bestandsaufnahme (Zeitbedarf: 3 Monate)

          AP 2.1: Literaturrecherche und Marktanalyse (Normungssektor/ Technologien)

          AP 2.2:  Datenerhebungen und -auswertungen

          AP 2.3: Fachgespräche und Experteninterviews

          AP 2.4: Konzept überprüfen und verfeinern 

AP 3: Entwicklung von Methoden (Zeitbedarf: 5 Monate)

         AP 3.1: Analyse geeigneter Methoden zur Technologieauswahl

         AP 3.2: Anwendung der Methoden an Fallbeispielen 

         AP 3.3: Review der Ergebnisse/ Anpassungsplanung

         AP 3.4. Überarbeitung der Methoden zur Anwendungsreife

AP 4: DIN SPEC-Entwicklung und Abstimmung (Zeitbedarf: 3 Monate)

          AP 4.1: Erstellung des Entwurfs der DIN SPEC

         AP 4.2: Interne Überprüfung und Qualitätskontrolle

         AP 4.3: Stakeholder-Feedback einholen und integrieren

         AP 4.4: Überarbeitung und Anpassung des Entwurfs der DIN SPEC

AP 4: Überprüfung und Anpassungen (Zeitbedarf: 2 Monate)

          AP 5.1: Formelle Prüfungen des Entwurfs

          AP 5.2: Öffentliche Kommentierungsphase

          AP 5.3: Finaler Review durch Experten und Stakeholder

          AP 5.4: Freigabe und Bestätigung des DIN SPEC-Entwurfs

AP 6: Projektabschluss und Review (Zeitbedarf: 1 Monat)

          AP 6.1: Abschlussdokumentationen erstellen 

          AP 6.2: Abschlusspräsentation und -bericht

          AP 6.3: Veröffentlichung der DIN SPEC

          AP 6.4: Abschlussgespräch (Feedback/ Auswertung des Projekts hinsichtlich der erreichten Ziele)                   

AP Standardisierung: Initiieren und Erarbeiten des Standardisierungsdokuments


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